Erfolgreiches Supply Chain Operations Management
Optimales Zusammenspiel zwischen Entwicklung und Operations für schnelle Markteinführung, skalierbare Prozesse und profitables Wachstum - Mit dem Kundenerlebnis im Zentrum
Mit globalem Netzwerk, robusten Prozessen und erfolgreicher Projektumsetzung zu optimalen Lieferketten
Strategie und globales Netzwerk
Von der Unternehmensstrategie zum Versorgungsnetzwerk
- Wertstromorientierte Konfiguration des Versorgungsnetzwerkes
- Optimale Wertschöpfungstiefe und Kooperation mit globalen Partnern
- Integration neuer Produktionstechnologien und Lagertechnik in bestehende Strukturen
- Digital Excellence durch data-driven Kultur, vernetzte Systeme und Analytics vom Top bis zum Shop Floor
Prozesse und
Daten
Optimalen Abläufe zwischen Entwicklung, Herstellung und Lieferung
- Integrierte E2E-Prozesse zwischen Produktentwicklung, Industrialisierung und operativem Betrieb
- Regelgesteuerte, standortübergreifende Planung und Steuerung von Demand und Supply
- Durchgängige Qualitätssicherung und Risikominimierung mit hoher Datenintegrität und Supply Chain Visibilität
- Leistungsstarke und auf Kundenbedürfnisse ausgerichtete IT Infrastruktur und Applikationslandschaft
Projekte und Optimierungen
Markteinführungen und Optimierungen umsetzen
- Optimales Programm- und Projektmanagement mit agilen oder konventionellen Ansätzen
- Relevante Stakeholder involvieren, Sachverhalte gut dokumentieren und stufengerecht kommunizieren
- Konstruktive Fehlerkultur fördern, Probleme und Ursachen strukturiert analysieren und Problemlösungsmethoden trainieren
- Fokus auf Relevantes, Massnahmen rasch umsetzen, Spass haben und Teamerfolge feiern
